內(nèi)容摘要人本原理包括：動力原則、能級原則、激勵原則、行為原則。動力原則管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動力，這就是動力原則。對于管理系統(tǒng)，有三種動力，即物質(zhì)動力、精神動力和信息動力。能級原則在管理系統(tǒng)中，建立一套合理能級，根據(jù)單位和個人能量的大小安排其工作，發(fā)揮不同能級的能量，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性。激勵原則激勵就是利用某種外部誘因的刺激，調(diào)動人的積極性和創(chuàng)
人本原理包括：動力原則、能級原則、激勵原則、行為原則。
| 動力原則 | 管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動力，這就是動力原則。對于管理系統(tǒng)，有三種動力，即物質(zhì)動力、精神動力和信息動力。 |
| 能級原則 | 在管理系統(tǒng)中，建立一套合理能級，根據(jù)單位和個人能量的大小安排其工作，發(fā)揮不同能級的能量，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性。 |
| 激勵原則 | 激勵就是利用某種外部誘因的刺激，調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。以科學(xué)的手段激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性。 |
| 行為原則 | 需要決定動機(jī)，動機(jī)產(chǎn)生行為，行為指向目標(biāo)。安全生產(chǎn)工作重點是防治人的不安全行為。 |
