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變更在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中處不在，也貫穿于化工產(chǎn)品的整個生命周期。變更管理是化工過程安全管理體系中關(guān)鍵的一小要素，目的是將變更所帶來的危害控制在風(fēng)險可接受的范疇。按專業(yè)可將變更分為總圖變更、工藝技術(shù)變更、設(shè)備設(shè)施變更、儀表系統(tǒng)變更、公用工程變更、管理程序和制度變更、企業(yè)組織架構(gòu)變更、生產(chǎn)組織方式變更、重要崗位的人員和職責(zé)變更、供應(yīng)商變更、外部條件變更等。按照變更期限，可將變更區(qū)分為永久性變更、臨時性變更;按照變更流程，可將變更區(qū)分為常規(guī)變更和緊急變更;按照變更帶來的風(fēng)險大小，可將變更區(qū)分為一般變更和重要變更。

企業(yè)應(yīng)建立變更管理制度，變更管理制度至少包含需納人變更管理的范圍、變更分類分級原則、管理職責(zé)和程序、變更風(fēng)險辨識及控制、變更實(shí)施及驗(yàn)收等內(nèi)容。企業(yè)在工藝、設(shè)備、儀表、電氣、公用工程、備件、材料、化學(xué)品、生產(chǎn)組織方式和重要崗位人員等方面發(fā)生的所有變化，都要納入變更管理。變更管理制度至少包含以下內(nèi)容：變更的事項、起始時間，變更的技術(shù)基礎(chǔ)、可能帶來的安全風(fēng)險，消除和控制安全風(fēng)險的措施，是否修改操作規(guī)程，變更審批權(quán)限，變更實(shí)施后的安全驗(yàn)收等。實(shí)施變更前，企業(yè)要組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查，確保變更具備安全條件明確受變更影響的本企業(yè)人員和承包商作業(yè)人員，并對其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。變更完成后，企業(yè)要及時更新相應(yīng)的安全生產(chǎn)信息，建立變更管理檔案。

主要包括生產(chǎn)能力，原輔材料(包括助劑、添加劑、催化劑等)和介質(zhì)(包括成分比例的變化)，工藝路線、流程及操作條件，工藝操作規(guī)程或操作方法，工藝控制參數(shù)，儀表控制系統(tǒng)(包括安全報警和聯(lián)鎖整定值的改變)，水、電、汽、風(fēng)等公用工程方面的改變等。

主要包括設(shè)備設(shè)施的更新改造、非同類型替換(包括型號、材質(zhì)、安全設(shè)施的變更)、布局改變，備件、材料的改變，監(jiān)控、測量儀表的變更，計算機(jī)及軟件的變更，電氣設(shè)備的變更，增加臨時的電氣設(shè)備等。

主要包括人員、供應(yīng)商和承包商、管理機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)、管理制度和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化等。

變更管理程序包括變更申請、變更風(fēng)險哨古及制定管控措施、變更審批、變更實(shí)施和相關(guān)方

培訓(xùn)(告知)、變更驗(yàn)收、資料歸檔、變更關(guān)閉。

應(yīng)采用合適的危害辨識和風(fēng)險評估方法開展變更風(fēng)險評估、制定管控措施。

變更申請表應(yīng)逐級上報企業(yè)主管部門，并按管理權(quán)限報主管負(fù)責(zé)人審批。

變更批準(zhǔn)后，由企業(yè)主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。沒有經(jīng)過審查和批準(zhǔn)，任何臨時性變更都不得超過原批準(zhǔn)范圍和期限。應(yīng)對變更可能受影響的本企業(yè)人員、承包商、供應(yīng)商、外來人員

變更截止后，企業(yè)主管部門應(yīng)在變更投用具備驗(yàn)收條件時及時完成驗(yàn)收工作(驗(yàn)收包括對應(yīng)更與預(yù)期效果符合性的評估)，對變更實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收并形成報告，及時通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。相關(guān)部門收到變更驗(yàn)收報告后，要及時更新安全生產(chǎn)信息，載人變更管理檔案。檔案至少應(yīng)包括變更申請審批表、風(fēng)險評估記錄、變更實(shí)施的相關(guān)資料、變更關(guān)閉確認(rèn)記錄、其他與變更相關(guān)的文件資料等。