四不兩直最初是指國家安全生產監督管理總局建立的安全生產暗查暗訪制度，2014年9月建立并實施。這種工作方法旨在了解掌握基層的真實情況、真實想法、發現真實問題，從而減輕基層的壓力，使其能夠更專注于實際工作。
四不兩直作為一種暗查方式，廣泛應用于安全生產領域，各級安全監管監察機構通過這種方式深查問題、深挖隱患，取得了良好的效果。
1. 帶著問題去調研：要勇于涉險灘、破難題
領導干部要深入農村、社區、企業、醫院、學校、兩新組織等基層單位，多到困難多、群眾意見集中、工作打不開局面的地方和單位，體察實情、解剖麻雀。
直白地說，這些地點就是“矛盾窩”。敢于“鉆矛盾窩”了解實情，考驗的是能力，彰顯的是作風。調研要重精重準，既不給基層增加壓力和負擔，又減少基層投機取巧和弄虛作假的機會。調研過程中，少走有準備的“規定路線”看“門面”、看“窗口”，多走隨機性的“自選路線”看“后院”、看“角落”，不預設立場，扎扎實實地把問題研究透徹、把措施準備充實。
2.帶著感情去調研：要從群眾中來，到群眾中去
調研說到底是做人的工作，“四不兩直”則為貼近群眾提供了更多自主性和可能性，要放大這一優勢，不妨走一走企業車間、掀一掀農民的鍋蓋、摸一摸老鄉的被褥，用心用情根植人民，方能聽到實話、察覺實情。
3.帶著思考去調研：要做好調研工作“后半篇文章”，唱好調查、研究、轉化“三部曲”
開展調查研究，根本目的是解決問題。方案明確，調研結束，領導班子要交流調研情況，集思廣益研究對策措施，形成指導實踐、推動工作的思路辦法和政策舉措。要及時梳理、認真分析，透過現象看本質，在解決問題、跟蹤問效中，變調研“材料”為發展“密鑰”。
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