1.演練點評
演練截止后，可選派有關(guān)代表(演練組織人員、參演人員、評估人員或相關(guān)方人員)對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及取得的成效進(jìn)行現(xiàn)場點評。
2. 參演人員自評
演練截止后，演練單位應(yīng)組織各參演小組或參演人員進(jìn)行自評，總結(jié)演練中的優(yōu)點和不足，介紹演練收獲及體會。演練評估人員應(yīng)參加參演人員自評會并做
好記錄。
3. 評估組評估
參演人員自評截止后，演練評估組負(fù)責(zé)人應(yīng)組織召開專題評估工作會議，綜合評估意見。評估人員應(yīng)根據(jù)演練情況和演練評估記錄發(fā)表建議并交換意見，分
析相關(guān)信息資料，明確存在問題并提出整改要求和措施等。
4. 編制演練評估報告
1)報告編寫要求
演練現(xiàn)場評估工作截止后，評估組針對收集的各種信息資料，依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件資料對演練活動全過程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評價，并撰寫演練評估報
告，評估報告應(yīng)向所有參演人員公示。
2) 報告主要內(nèi)容
(1)演練基本情況:演練的組織及承辦單位、演練形式、演練模擬的事故名稱、發(fā)生的時間和地點。事故過程的情景描述、主要應(yīng)急行動等。
(2) 演練評估過程:演練評估工作的組織實施過程和主要工作安排。
(3) 演練情況分析:依據(jù)演練評估表格的評估結(jié)果，從演練的準(zhǔn)備及組織實施情況、參演人員表現(xiàn)等方面具體分析好的做法和存在的問題以及演練目標(biāo)的實現(xiàn)、
演練成本效益分析等。
(4) 改進(jìn)的意見和建議:對演練評估中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改的意見和建議。
(5) 評估結(jié)論:對演練組織實施情況的綜合評價，并給出優(yōu)(無差錯地完成了所有應(yīng)急演練內(nèi)容)、良(達(dá)到了預(yù)期的演練目標(biāo)，差錯較少)、中(存在明顯缺陷，但
沒有影響實現(xiàn)預(yù)期的演練目標(biāo))、差(出現(xiàn)了重大錯誤，演練預(yù)期目標(biāo)受到嚴(yán)重影響，演練被迫中止，造成應(yīng)急行動延誤或資源浪費)等評估結(jié)論。
二、應(yīng)急演練總結(jié)
演練截止后，由演練組織單位根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對演練進(jìn)行全面總結(jié)，并形成演練書面總結(jié)報告。報告可對應(yīng)急
演練準(zhǔn)備、策劃等工作進(jìn)行簡要總結(jié)分析。參與單位也可對本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。演練總結(jié)報告的內(nèi)容主要包括:
(1)演練基本概要。
(2)演練發(fā)現(xiàn)的問題，取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
(3)應(yīng)急管理工作建議。
