第十六節企業安全文化建設
考點 ：企業安全文化建設的基本內容
企業安全文化建設基本要素
1.安全承諾
企業應建立包括安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標等在內的安全承諾。安全承諾含義清晰明了，并被全體員工和相關方所知曉和理解。
2.行為規范與程序
企業內部的行為規范是企業安全承諾的具體體現和安全文化建設的基礎要求。企業應確保擁有能夠達到和維持安全績效的管理系統，建立清晰界定的組織結構和安全職責體系，有效控制全體員工的行為。
3.安全行為激勵
企業在審查和評估自身安全績效時，除使用事故發生率等消極指標外，還應使用旨在對安全績效給予直接認可的積極指標。員工應該受到鼓勵，在任何時間和地點，挑戰所遇到的潛在不安全實踐，并識別所存在的安全缺陷。對員工所識別的安全缺陷，企業應給予及時處理和反饋。企業宜建立員工安全績效評估系統，應建立將安全績效與工作業績相結合的獎勵制度。企業宜在組織內部樹立安全榜樣或典范，發揮安全行為和安全態度的示范作用。
4.安全信息傳播與溝通
5.自主學習與改進
企業應建立有效的安全學習模式，實現動態發展的安全學習過程，保證安全績效的持續改進。企業應建立正式的崗位適任資格評估和培訓系統，確保全體員工充分勝任所承擔的工作。
6.安全事務參與
全體員工都應認識到自己負有對自身和同事安全作出貢獻的重要責任。員工對安全事務的參與是落實這種責任的最佳途徑。所有承包商對企業的安全績效改進均可作出貢獻。企業應建立讓承包商參與安全事務和- 30 -改進過程的機制。
7.審核與評估
企業應對自身安全文化建設情況進行定期的全面審核，審核內容包括：
(1) 領導者應定期組織各級管理者評審企業安全文化建設過程的有效性和安全績效結果;
(2) 領導者應根據審核結果確定并落實整改不符合、不安全實踐和安全缺陷的優先次序，并識別新的改進機會;
(3) 必要時，應鼓勵相關方實施這些優先次序和改進機會，以確保其安全績效與企業協調一致。
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