注冊安全工程師安全生產管理知識重點：管理四個原則

注冊安全工程師《安全生產管理知識》第一章重點“管生產必須管安全”--實踐中的管理原則。

現代安全生產管理理論

"管生產必須管安全"---實踐中的管理原則

系統原理：是現代管理學的一個最基本的原理。指用系統論的觀點、理論和方法來認識和處理管理中出現的問題。

運用系統原理的 4 個原則： 

（1）動態相關性原則：管理系統的各要素是運動發展、相互聯系又相互制約的;

（2）整分合原則：高效的現代安全生產管理必須在整體規劃下明確分工，在分工基礎上有效整合;

（3）反饋原則：成功的高效管理，離不開靈活、準確、快速的反饋;

（4 ）封 閉原 則 ：在 任何一 個管理 系統內部 ，管理 手段、 管理過 程等必須構成一 個連續 封閉的 回路，才能形成有效的管理活動。

人本原理：人本原理體現了以人為本的指導思想，指在管理中必須把人的因素放在首位。

運用人本原理的 4 個原則：

（1）動力原則：管理必須有能夠激發人的工作能力的動力，包括物質、精神、信息三大動力；

（2）能級原則：單位和個人都具有一定的能量，并且可按照能量大小順序排列，形成管理的能級；

（3）激勵原則：利用某種外部誘因的刺激調動人的積極性和創造性，以科學的手段，激發的內在潛力，使其充分發揮積極性、主動性和創造性。

（4）行為原則：需要和動機是人行為的基礎。安全生產的工作重點是防治人的不安全行為。

預防原理：安全生產管理工作應該做到預防為主，通過有效的管理和技術手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態。

運用預防原理的 4 個原則：

（1 ）偶然損失原則：事故后果以及后果的嚴重程度，都是隨機的、難以預測的。反復發生 的同類事故，后果可能不同；

（2）因果關系原則：只要事故因素存在，發生事故是必然的；

（3）3E原則：針對造成事故隱患的技術原因、教育原因、身體和態度原因，可以采取三種對策，即工程技術、教育、法制（強制、管理）； 

（4）本質安全化原則：從一開始和從本質上實現安全化，從根本上消除事故發生的可能性。

強制管理的手段控制人的意愿和行為，使個人的活動、行為等受到安全生產管理要求的約束，從而實現有效的安全生產管理。

考試關注：

2018年注冊安全工程師考前沖刺指導

安全生產法律法規歷年真題下載

中科建安教育網專注注冊安全工程師培訓教育，名師教課，視頻直播，真題解析，在線學習，一對一指導學習，注冊安全工程師報名時間查詢，考試時間查詢，助您輕松拿證。馬上點擊課程開始學習>>