安全生產管理原理與原則

安全生產管理作為管理的主要組成部分、遵循管理的普遍規律，既服從管理的基本原理與原則、又有特殊的原理與原則。

安全生產管理原理是從生產管理的共性出發，對生產管理中安全工作的實質內容進行科學分析、綜合、抽象與概況所的出的安全生產管理規律。

安全生產原則是指在生產管理原理的基礎上，指導安全生產活動的通用規則。

（一）系統原理

1.系統原理的含義

系統原理是現代管理學的一個最基本原理。它是指人們從事管理工作時，運用系統理論、觀點和方法，對管理活動進行充分的系統分析，以達到管理的優化目標，即用系統的管理、理論和方法來認識和處理管理中出現的問題。

2.運用系統原理的原則

（1）動態相關性原則。動態相關性原則告訴我們，構成管理系統的各要素是運動和發展的， 他們相互聯系有相互制約。如果管理系統的各要素都處于靜止狀態，就不會發生事故。

（2）整分合原則。是指在整體規劃下明確分工，在分工基礎上有效綜合。運用該原則，要求企業管理這在制定整體目標和進行宏觀決策時必須將安全生產納入其中，在考慮資金、人員和體系時、都必須將安全生產作為一項重要內容考慮。

（3）反饋原則。反饋是控制過程中對控制機構的反作用。成功、高效的管理、離不開靈活、準確、快速的反饋。企業生產的內部條件和外部環境在不斷變化，所以必須及時捕獲、反饋各種安全生產信息，以便及時采取形式。

（4）封閉原則。在任何一個管理系統內部，管理手段、管理過程等必須構成一個連續封閉的回路，才能形成有效的管理活動。封閉原則告訴我們，在企業安群生產中，各管理機構之間、各種管理制度和方法之間，必須具有緊密的聯系，形成相互制約的回路，才能有效。

（二）人本原理

1.人本原理的含義

在管理中必須把人的因素放在首位，體現以人為本的指導思想。以人為本有兩個含義：一是一切管理活動都是以人為本展開的，人既是管理的主體，又是管理的客體， 每個人都處于一定的管理層面上，離開人就無所謂觀念里：二是管理活動中，作為管理對象的要素和管理系統各環節，都是需要人掌管，運做、推動和實施。

2.運用人本原理的原則

（1）動力原則。推動管理活動的基本力量是人，刮泥必須有能夠激發人的工作能力的動力，這就是動力原理。對于管理系統，有三種動力，及物質動力，精神動力和信息動力。

（2）能級原則。是指在管理系統中，建立一套合理能級，根據單位和個人能量的大小安排其工作，發揮不同能級的能量，保證結構的穩定性，和管理的有效性，這就是能級原則。

（3）激勵原則。管理中的激勵就是利用某種外部誘因的刺激，電動人的積極性和創造性。以科學的手段，激發人的內在潛力，使其充分發揮積極性，主動性和創造性。人的工作動力來源于內在動力，外部壓力和工作吸引力。

（4）行為原則。需要與動機是人的行為的基礎，人類的行為規律是需要決定動機，冬季產生行為，行為指向目標，目標完成需要得到滿足，于是又產生新的需要，動機、行為、以實現新的目標。安全生產工作重點是防治人的不安全行為。

（三）預防原理

1.預防原理的含義

安全生產管理應該做到預防為主，通過有效的管理和技術手段，減少和放置的不安全行為和物的不安全狀態，從而使事故發生的概率見到減低。

2.運用預防原理的原則

（1）偶然損失原則。事故后果以及后果的嚴重程度，都是隨即的，難以預測的，反復發生的同類事故，并且不一定產生完全相同的后果。

（2）因果關系原則。事故的發生是許多因素互為因果連續發生的最終結果，只要誘因事故的因素存在，發生事故是必然的，只是時間或遲或早而已。

（3）三 E 原則

造成人的不安全行為和物的不安全狀態的原因可歸納為四個方面；技術原因、教育原因、身體和態度原因以及管理原因。針對這四個方面的原因，可以采取三個防止對策，及工程技術對策，教育對策和法制對策，即所謂三E原則。

（4）本質安全化原則。是指從一開始和從本質上實現安全化，從根本上消除事故發生的可能性，從而達到預防事故發生的目的。本質安全化原則不僅可以英語設備、設施、還可以由于建設項目。

（四）強制原則

1.強制原理的含義

采取強制管理的手段控制人的意愿和行為，使個人的活動、行為等受到安全生產管理要求的約束、從而實現有效的安全生產管理。

2.運用強制原理的原則

（1）安全第一原則。安全第一就是要求在進行生產和其他工作時把安全工作放在一切工作的首要位置。當生產和其他工作與安全發生矛盾時，要以安全為主，生產和其他工作要服從與安全。

（2）監督原則。

是指在安全工作中，為了使安全生產法律法規得到落實，必須明確安全生產監督職責，對企業生產中的守法和執法情況進行監督。

相關推薦：

20部新修訂的安全生產法律法規

點擊觀看>>章博在線講安全生產管理