企業(yè)安全文化建設(shè)評價介紹
安全文化建設(shè)評價指標
①基礎(chǔ)特征:企業(yè)狀態(tài)特征、企業(yè)文化特征、企業(yè)形象特征、企業(yè)員工特征、企業(yè)技術(shù)特征、監(jiān) 管環(huán)境、經(jīng)營
環(huán)境、文化環(huán)境。
②安全承諾:安全承諾內(nèi)容、安全承諾表述、安全承諾傳播、安全承諾認同。
③安全管理:安全權(quán)責(zé)、管理機構(gòu)、制度執(zhí)行、管理效果。
④安全環(huán)境:安全指引、安全防護、環(huán)境感受。
⑤安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí):重要性體現(xiàn)、充分性體現(xiàn)、有效性體現(xiàn)。
⑥安全信息傳播:信息資源、信息系統(tǒng)、效能體現(xiàn) 。
⑦安全行為激勵:激勵機制、激勵方式、激勵效果。
⑧安全事務(wù)參與:安全會議與活動、安全報告、安全建議、溝通交流。
⑨決策層行為:公開承諾、責(zé)任履行、向我完善。
⑩管理層行為:責(zé)任履行、指導(dǎo)下屬、自我完善。
?員工層行為:安全態(tài)度、知識技能、行為習(xí)慣、 團隊合作。
減分指標 :死亡事故、重傷事故、違章記錄 。
評價程序
①建立評價組織機構(gòu)與評價實施機構(gòu)。
②制定評價工作實施方案。評價實施機構(gòu)應(yīng)參照本標準制定《評價工作實施方案》,方案中應(yīng)包括所用評價方法、評價樣本、訪談提綱、測評問卷、實施計劃等內(nèi)容,并應(yīng)報送評價組織機構(gòu)批準 。
③下達評價通知書。在實施評價前,由評價 組織機構(gòu)向選定的樣本單位下達評價通知書。評價 通知書中應(yīng)當(dāng)明確評價的目的、用途、要求,應(yīng)提 供的資料及對所提供資料應(yīng)負的責(zé)任,以及其他需 要在評價通知書中明確的事項。
④調(diào)研、收集與核實基礎(chǔ)資料 。
⑤數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
⑥撰寫評價報告。
⑦反饋企業(yè)征求意見 。
⑧提交評價報告。
⑨進行評價工作總結(jié)。