內(nèi)容摘要安全文化是《安全生產(chǎn)管理》科目第一章的內(nèi)容，這部分考點(diǎn)每年考核1分左右，大家可以通過大量的試題練習(xí)，將考點(diǎn)鞏固牢，考場(chǎng)才不會(huì)丟分！
中級(jí)注安《安全生產(chǎn)管理》章節(jié)題：安全文化
1、某大型石化企業(yè)分管安全的副總在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆區(qū)域時(shí)沒有觸摸靜電消除器引發(fā)爆炸身亡， 該企業(yè)組織全體職工學(xué)習(xí)易燃易爆場(chǎng)所的安全管理措施，組織大型活動(dòng)輔助實(shí)施。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)下， 進(jìn)入易燃易爆場(chǎng)所觸摸靜電消除器逐步成為了該企業(yè)安全文化的一部分。觸摸靜電消除器己經(jīng)深入到每個(gè)員工心中，新員工也自覺遵守。上述現(xiàn)象所體現(xiàn)的安全文化主要功能中的()。【單選】
A. 導(dǎo)向功能和凝聚功能
B. 導(dǎo)向功能和輻射同化功能
C. 激勵(lì)功能和導(dǎo)向功能
D. 凝聚功能和輻射同化功能
參考答案：B
參考解析：
導(dǎo)向功能。企業(yè)安全文化所提出的價(jià)值觀為企業(yè)的安全管理決策活動(dòng)提供了為企業(yè)大多數(shù)職工所認(rèn)同的價(jià)值取向，它們能將價(jià)值觀內(nèi)化為個(gè)人的價(jià)值觀，將企業(yè)目標(biāo)內(nèi)化為自己的行為目標(biāo)，使個(gè)體的目標(biāo)、價(jià)值觀、理想與企業(yè)的目標(biāo)、價(jià)值觀、理想有了高度一致性和同一性。
輻射和同化功能。企業(yè)安全文化一且在一定的群體中形成，便會(huì)對(duì)周圍群體產(chǎn)生強(qiáng)大的影響作用，迅速向周邊輻射。而且，企業(yè)安全文化還會(huì)保持一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定的、獨(dú)特的風(fēng)格和活力，同化一批又一撾新來者，使他們接受這種文化并繼續(xù)保持與傳播，使企業(yè)安全文化的生命力得以持久。
企業(yè)整體目標(biāo)是要求全體員工進(jìn)入易燃易爆區(qū)域觸摸靜電消除器，觸摸靜電消除器已經(jīng)深入到 每個(gè)員工心中，這是導(dǎo)向功能;新員工也自覺遵守，這是輻射和同化功能。故本題選B。
2、杜邦企業(yè)關(guān)于員工安全行為模型描述的四個(gè)階段有：自然本能反應(yīng)階段、依賴嚴(yán)格的監(jiān)督、獨(dú)立自主管理、互助團(tuán)隊(duì)管理。當(dāng)安全文化發(fā)展到()時(shí)，員工就把安全作為個(gè)人價(jià)值的一部分。【單選】
A. 自然本能反應(yīng)階段
B. 依賴嚴(yán)格的監(jiān)督
C. 獨(dú)立自主管理
D. 互助團(tuán)隊(duì)管理
參考答案：D
參考解析：
本題考查的是企業(yè)安全文化現(xiàn)狀。安全文化發(fā)展到互助團(tuán)隊(duì)管理階段，員工就把安全作為個(gè)人價(jià)值的一部分，把安全視為個(gè)人成就。故本題選D。
第一階段自然本能階段，企業(yè)和員工對(duì)安全的重視僅僅是一種自然本能保護(hù)的反應(yīng)，缺少高級(jí)管理層的參與，安全承諾僅僅是口頭上的，將職責(zé)委派給安全經(jīng)理，依靠人的本能，以服從為目標(biāo)，不遵守安全規(guī)程要罰款，所以不得不遵守。
第二階段嚴(yán)格監(jiān)督階段，企業(yè)已建立起必要的安全系統(tǒng)和規(guī)章制度，各級(jí)管理層知道安全是自己的責(zé)任，對(duì)安全作出承諾。但員工意識(shí)沒有轉(zhuǎn)變時(shí)，依然是被動(dòng)的，這是強(qiáng)制監(jiān)督管理，沒有重視對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，員工處于從屬和被動(dòng)的狀態(tài)。
第三階段獨(dú)立自主管理階段，企業(yè)已經(jīng)有了很好的安全管理制度、系統(tǒng)，各級(jí)管理層對(duì)安全負(fù)責(zé)，員工已經(jīng)具備了良好的安全意識(shí)，對(duì)自己做的每個(gè)層面的安全隱患都十分了解，員工已經(jīng)具備了安全知識(shí)，員工對(duì)安全作出了承諾，按規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，安全意識(shí)深人員工內(nèi)心，把安全作為自己的一部分。
第四階段團(tuán)隊(duì)互助管理階段，員工不但自己遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，而且?guī)椭鷦e人遵守;不但觀察自己崗位上的不安全行為和條件，而且留心觀察他人崗位上的;員工將自己的安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分事給其他同事;關(guān)心其他員工的異常情緒變化，提醒安全操作;員工將安全作為一項(xiàng)集體榮譽(yù)。安全文化發(fā)展到第四階段，員工就把安全作為個(gè)人價(jià)值的一部分，把安全視為個(gè)人成就。現(xiàn)在杜邦已經(jīng)發(fā)展到團(tuán)隊(duì)互助管理階段。
3、某企業(yè)從規(guī)范停放車輛人手，推動(dòng)安全文化建設(shè)，采取了劃定停車標(biāo)線和停車車頭向外方向指引線、安裝語音提示系統(tǒng)、廠內(nèi)測(cè)速實(shí)時(shí)顯示系統(tǒng)和專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等手段，從而形成了濃厚的規(guī)范停車安全文化氛圍。經(jīng)運(yùn)行一個(gè)月后，員工能夠按照既定的提示和要求，規(guī)范停放車輛。2023年9月，企業(yè)從學(xué)校和社會(huì)分別招聘了5名員工。一周后，這10名新員工也按照指定行走路線，自覺做到規(guī)范停車。新員工的這種行為，體現(xiàn)了企業(yè)安全文化主要功能中的()。【單選】
A. 導(dǎo)向功能
B. 激勵(lì)功能
C. 凝聚功能
D. 同化功能
參考答案：D
參考解析：
輻射和同化功能。企業(yè)安全文化一旦在一定的群體中形成，便會(huì)對(duì)周圍群體產(chǎn)生強(qiáng)大的 影響作用，迅速向周邊輻射。而且，企業(yè)安全文化還會(huì)保持一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定的、獨(dú)特的風(fēng)格和 活力，同化一批又一批新來者，使他們接受這種文化并繼續(xù)保持傳播，使企業(yè)安全文化的生命力得以持久。題干中新員工能夠按照老員工的行為自覺做到規(guī)范停車，這屬于被同化的現(xiàn)象。故本題選D。
4、某企業(yè)從規(guī)范停放車輛入手，推動(dòng)安全文化建設(shè)，采取了劃定停車標(biāo)線和停車車頭向外方向指引線、安裝語音提示系統(tǒng)、廠內(nèi)測(cè)速實(shí)時(shí)顯示系統(tǒng)和專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等手段，從而形成了濃厚的規(guī)范停車安全文化氛圍。運(yùn)行一個(gè)月后，員工能夠按照既定的提示和要求，規(guī)范停放車輛。該企業(yè)做法符合安全文化建設(shè)功能中的()。【單選】
A. 激勵(lì)功能
B. 凝聚功能
C. 輻射功能
D. 導(dǎo)向功能
參考答案：D
參考解析：
導(dǎo)向功能：企業(yè)安全文化所提出的價(jià)值觀為企業(yè)的安全管理決策活動(dòng)提供了被企業(yè)大多數(shù)職工所認(rèn)同的價(jià)值取向，它們能將價(jià)值觀內(nèi)化為個(gè)人的價(jià)值觀，將企業(yè)目標(biāo)內(nèi)化為自己的行為目標(biāo)，使個(gè)體的目標(biāo)、價(jià)值觀、理想與企業(yè)的目標(biāo)、價(jià)值觀、理想有了高度一致性和同一性。本題中企業(yè)運(yùn)行安全文化建設(shè)活動(dòng)一個(gè)月后，員工能夠按照既定的提示和要求，規(guī)范停放車輛，這是典型的導(dǎo)向功能，本題選D。
5、杜邦安全文化建立的過程有4個(gè)階段，員工已經(jīng)具備了安全知識(shí)，員工對(duì)安全作出了承諾，按規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，安全意識(shí)深入員工內(nèi)心，把安全作為自己的一部分，此階段屬于()。【單選】
A. 第一階段自然本能階段
B. 第二階段嚴(yán)格監(jiān)督階段
C. 第三階段獨(dú)立自主管理階段
D. 第四階段團(tuán)隊(duì)互助管理階段
參考答案：C
參考解析：
本題考查的是企業(yè)安全文化現(xiàn)狀。第三階段獨(dú)立自主管理階段，企業(yè)已經(jīng)有了很好的安全管理制度、系統(tǒng)，各級(jí)管理層對(duì)安全負(fù)責(zé)，員工已經(jīng)具備了良好的安全意識(shí)，對(duì)自己做的每個(gè)層面的安全隱患都十分了解，員工已經(jīng)具備了安全知識(shí)，員工對(duì)安全作出了承諾，按規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，安全意識(shí)深入員工內(nèi)心，把安全作為自己的一部分。
