編輯導語：
摘要: 煤礦機械事故是煤礦生產、發展的一個重要制約因素,它不僅造成人員及設備的傷害,還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個誘因,使采區乃至整個礦井受到嚴重威脅。預防煤礦機械設備事故的發生對煤礦的發展起著重要的作用。
引言: 隨著煤礦開采機械化程度的提高,設備種類、型號增多,規格加大,這就對日常維護和修理提出了更高的要求,因為設備的運行狀況直接影響著煤礦的安全生產工作。設備運行正常,礦井的原煤產量和效益提高,對安全生產也起到了積極的作用。
一、煤礦生產中發生機械事故分析
(一)人的不安全行為。在機械使用過程中,人的不安全行為是引發事故的一個重要的直接原因。缺乏安全意識和安全技能差,即安全素質低下是認為引發事故的主要原因,在日常工作中,人的不安全行為常常表現在不安全的工作習慣上。
(二)配件規格和質量不過關。目前我國機械設備市場開放,大量劣質機械設備涌入市場,一些企業為了謀取個人利益,購進無生產許可證的產品,設備缺乏必要的安全防護裝置,不合格產品投入使用,這樣就對煤礦安全生產埋下隱患。
(三)設備陳舊老化。在煤礦建設時,煤礦設備的投入必須成套,由于投入不足,致使煤礦機械設備更新速度緩慢,設備相對老化,大量超過服務年限,且仍在繼續使用,達不到煤礦安全規范標準。
(四)設備配套不合理。機械設備的選型要求配套化,一些煤礦拼設備與條件不相適應,需要很長一段時間的磨合,磨合期內,往往事故發生率較高。
(五)設備檢修不到位。現在的煤礦職工整體素質不高,再加上設備陳舊,沒有按規定時間進行檢查、檢修,日常維護保養,所以對設備的檢查維修只能是哪壞修哪,年檢月檢工作更是很難進行下去。
二、如何減少煤礦機械事故
(一)加強特殊工種的用工制度管理。煤礦機運工種的技術性較強,其各崗位工種都不能以照顧的身份出現,要由思想端正、技術全面的工人來擔任。同時加強臨時用工的安全管理,盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外,特殊工種人員不能隨意調換,要嚴格考核發證,持證上崗。使從業人員自覺遵守煤礦安全規定,人人認清身邊的危險源、傷害的預知預防措施,徹底避免現有的習慣性違章,教育職工牢固樹立安全為天的思想。
(二)加強思想教育工作。通過各種途徑加強引導教育職工,明確事故的危害性,消除安全僥幸心理,增強安全意識。運用典型的事故案例對職工進行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室,定期對職工進行開放,用生動的案例形象教育職工。二是用典型說教的方式,教育職工認清“三違”的危害,強化職工安全防范意識。三是定期請典型事故的家屬做報告,以引起職工思想上的共鳴。另外,特別要注意了解掌握職工的思想和生理狀態,因地制宜,因人而異加以監護,防止因不安全心理因素造成的突然事故發生。
(三)加強礦用安全設備、器材、安全防護用品檢測檢驗。對礦用安全設備、器材、安全防護用品開展檢測檢驗,特別對機械設備及輔助產品要嚴把質量關,決不允許不合格的產品投入使用:(1)根據生產需要、技術要求,產品質量選購合格設備。(2)凡是新投入使用的設備不論是選購,還是自制的,都要按設計規定,對設備的技術性能、質量狀態、安全功能進行全面、嚴格驗收,并要經過試運行確認無誤時才能正式投入使用。
(四)強化職工的安全培訓工作。對特種作業人員要先培訓后上崗,以崗定人,根據新的形式采取新的對策:一是建立競爭機制;二是每隔一定時期組織職工進行技術比武,對優勝者給予重獎,以調動職工學技術、學業務的積極性,促使他們在崗位上按標準及規程進行作業;三是采用“三結合”的培訓方式,即業余培訓與脫產培訓相結合,以業余培訓為主,全員培訓與重點培訓相結合,以重點培訓為主,內培與外培相結合,以內培為主;對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓,以全面提高職工的安全業務素質為目的,為搞好安全生產打下堅實的“以人為本”的基礎。
(五)努力加強礦井質量標準化管理。礦井質量標準化是煤礦安全的基礎。實踐證明,礦井質量標準化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產出,有力地促進了安全生產。要把這項工作當作一項經常化的工作來抓,要由靜態達標向動態達標轉變,由重結果向重過程轉變,實現生產全過程達標。
(六)建全安全法制,保證設備安全運行。企業領導要重視機械管理工作,并積極探索新的管理體制,使機械管理工作適應市場經濟管理的發展。強化監督制約機制,充分發揮現場安監人員的作用;同時,必須堅持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級領導和業務部門的安全生產責任制和工人的崗位責任制,明確每個人的安全職責。另外,采取安全資金激勵機制,通過經濟杠桿,嚴格考核,兌現獎懲,從而促進各項安全管理制度的落實。
結束語: 通過本文的論述,煤礦機械設備管理在煤礦事故的防治工作中有著很重要的作用,設備管理的目的,就在于按照機械設備固有的規律,同時也按客觀經濟規律,通過保養維護等手段,經常使其保持高度完好,提高其生產率和利用率,延長使用壽命并謀求最經濟的設備壽命周期費用,追求無事故、高收益,最終贏得企業效益和社會效益。因此,要切實加強管理,扎實工作,努力把設備強制保養落到實處,為企業帶來良好的經濟效益。
