近日，甘肅建投資產經營有限公司銷售公司成都辦事處揭牌成立，標志著公司推行職業經理人運營模式在西南地區正式試點。市場選聘、市場考核、市場薪酬、市場退出模式的推行，為公司實現轉型升級、創新發展提供了新動力。

       職業經理人運營模式為公司開拓市場提供新抓手。資產經營有限公司秉持市場化選聘、契約化管理的基本思路，根據國資委相關指導意見，在成都當地聘請了具有豐富業務經驗的職業經理人，著手籌備并成立了銷售公司成都辦事處，邁出了職業經理人制度探索的第一步。成都辦事處職業經理人制度的成功探索，解決了當下業務市場廣闊，內部專業人才匱乏的燃眉之急，同時加強了資產經營有限公司與當地客戶的緊密合作，拓展了西南地區市場，為西北、西南區域客戶搭建了高效順暢的溝通合作橋梁，完善了大宗材料在西南區域乃至全國銷售網絡的布局。目前，成都辦事處在職業經理的帶領下，已和各大央企、國企達成初步戰略協議，為今后的長期合作打下堅實基礎。

       職業經理人將帶領成都團隊，對其所負責領域進行計劃、組織、控制、協調，建立起“上掛、橫連、下輻射”的公關營銷網絡，和團隊成員以“績效伙伴”關系共同努力，引導員工實現自我價值，為資產經營有限公司創造更高價值，實現公司、員工、職業經理人“三方共贏”，進一步拓展公司生存發展空間。

       職業經理人運營模式為公司產值提升開辟新模式。資產經營有限公司早在2019年就開始著手探索職業經理人制度，并于今年初制定了相關制度辦法，要求按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”機制，“風險集中管控、分級授權管理”原則，做好職業經理人對資金風險、物權風險、倉儲風險、物運風險及合同風險的把控工作，確保其負責領域風險可控、安全高效。按照“契約化管理、業務自主經營”原則，公司或各子、分公司與選聘的職業經理人在契約中明確雙方責權利，確保在對風險的集中管控前提下業務由其自主經營。

       職業經理人薪酬總水平按照“業績與薪酬雙對標”原則，根據行業特點、公司或各子、分公司發展戰略目標、經營業績、市場同類可比人員薪酬水平等因素，為其支付基本年薪、績效年薪、超額獎勵等。通過多種激勵措施，吸引更多優秀、專業的人才來實現合作共贏，在促進資產經營有限公司年度產值提升方式上開辟出了新的模式。下一步，銷售公司將按成都辦事處模式，在廣州和天水繼續實行職業經理人試點工作。

       職業經理人運營模式為公司全鏈域發展謀劃新思路。銷售公司成都辦事處的成立，合理增加了資產經營有限公司經理層中市場化選聘職業經理人比例，擴大選人用人視野，為全鏈域業務板塊的拓展提供了全新的思路和方法。資產經營有限公司將以成都辦事處作為首創示范點，持續完善職業經理人制度，建立科學、合理的職業經理人業績考核評價指標體系，經營投資責任追究制度及完善的公開監督體系。同時總結運營經驗，通過培訓、實地參觀、經驗分享等方式，在全公司內推廣，在職業經理人的探索道路上繼續往前走、往穩走、往實走，不斷開拓市場，爭取實現“哪里有市場，哪里可扎根”，為全鏈域內各子、分公司推進混合所有制改革創造條件、奠定基礎，切實推動公司年度“雙百”目標如期實現。

       職業經理人制度的探索，對資產經營有限公司業務領域拓展、精準布局、穩健前行，建立現代企業制度具有重要意義，公司將不斷完善法人治理結構，激活經營層活力，持續探索職業經理人市場建設，為實現高質量發展奠定基礎。